为什么会有体育商业化？
商业的本质就是社会资源的重新分配，把原来属于消费者的剩余价值转移到企业手里。 企业通过大量广告来提高销量和销售份额，从而占据更多的市场份额，进而控制整个行业，最后达到获利的目的。而体育运动也是同样道理。
以NBA为例，一支球队的球衣赞助商就可以达到5家之多，分别是主赞助商、服饰赞助商、配件赞助商、球票赞助商和电竞赞助商。这些赞助商的入局，一是为了让自己的产品能够最大程度地受到球迷的关注，二是为了让自己产品与运动员或球队产生联系，从而提升消费者的用户粘性。
当然，企业们为篮球这项运动付出的可不止这些。每年联盟的收入分配都有固定的百分比要支付给球员们，这些钱是由联盟从广告收入和其他收入中来进行的分配。篮球运动员们场下获得的报酬也同他们的赛场表现有直接的关系——表现越好，获得的薪水越高。 而足球联赛甚至有着更多的赞助费。顶级联赛BIG6（英超、意甲、西甲）的总赞助金额高达3.08亿美元，加上其他排名较低的联赛以及世界杯、欧冠等巨额奖金，这个数字会大到惊人。 如此大的商业规模必然带来庞大的利益空间，而能够参与到这个空间里的企业也在成倍增长。在21世纪，你很难找到一块没有任何企业植入的广告牌，也很难买到一件不是由某项体育运动做背景音乐的商品。
所有的商业行为都离不开人的主观意志，而人们对于运动的喜爱很大程度上取决于他们从小接触这个品牌的热度。所以品牌在体育运动上的投资其实是在投资自己。当消费者看到自己的偶像身披自己购买的服装、开着自己买的汽车、喝着自家产品的时候，他们的愉悦感也会油然而生——这是属于消费者的幸福感。于是，品牌方和体育运动达成了双赢。