企业怎么增加现金流？
一个企业，如果只盯着利润做预算，有可能出现亏损；如果只盯着现金看，往往又缺乏远见。 利润和现金流就像是两只翅膀，只有同时看好这两只翅膀的翅膀才能飞翔。 所以，企业应该同时做好利润计划和现金流计划。
利润计划就是要确定，通过哪些方法和途径来取得收益（收入减去费用等于利润），以及各期的收入、成本和费用该是多少。而现金流计划，则需要明确在经营活动中，每一分钟、每小时、每天或每周将发生多少现金流入/流出，需要投入多少人力物力来支撑经营活动，从而最终创造多少的现金流量。
那么，具体要怎么做呢？
1.做收支预算 在做财务预算的时候，需要把未来的销售收入和成本分别列出来，并计算出对应的现金收入和支出项目及数额。
2.算现金流缺口 算出所有的资金需求后，就需要将这些款项分成几部分，并计算每笔资金需求产生的现金流，确保当季有充足的现金进行周转。 一般来说，企业正常的生产经营活动会产生两种类型的现金流缺口——经营性现金流缺口和融资性现金流缺口。
3.补不足的资金 为了填补上述两种类型的现金缺口，需要考虑从银行借款、发行债券或者申请融资等融资的方式来满足，也可以考虑利用融资租赁等方式进行临时性筹资。
4.做现金规划 根据企业的长远发展规划，制定短中长期不同的现金规划。一般需要重点考虑的因素包括：投资项目、资金回收、资金供给来源、利润分配、内外部筹资渠道等。这些因素之间相互影响，因此在做规划时需要综合考虑、统筹兼顾。