负面新闻多的企业？
作为曾经在某知名外企工作过，后来又跳槽到另一家知名美资企业工作的前员工，以两个企业的内部流程来简单说说。 通常情况，一个产品从设计研发、中试、量产到最终销售，会经过很多环节和部门，中间涉及到很多供应商和外协单位；
同一类产品，不同公司由于切入市场的时机和产品研发的思路可能不一样，因此过程和环节也可能会有差异，但基本的步骤还是大同小异的。 所以如果仅仅关注一个产品或一项业务是否出现问题，而忽视更深层次的原因和问题根源，其实是非常片面的，甚至有可能蒙蔽我们正确的判断力。 拿我自己经历过的来说吧。
我在第一份工作中遇到过产品质量问题，当时还记错把客户的样品弄丢了（当然客户没有退货），后来经过层层汇报，最终由我直接向总经理承认错误并得到认可和谅解，但是此事在内部文件上永远留下了记录（这也是我为啥知道得这么清楚的原因，毕竟自己要长期面对自己的失误）。
但在之后若干年中，每当我和上级领导或者外部客户提起来的时候，大家都会笑了之——这件事已经成了历史陈案，并且我的工作能力得到了更高的认可。
而在另外一家外企，我也曾因为客户的要求而需要主动放弃订单（客户虽然给了价格但是要求比较刁钻且交货期很短，同时市场也有更多的替代方案，继续履约很可能导致亏损或交期延误），当时也是层层请示，最后得到领导的批准（虽然表面上看是我个人的决定，但其实没有我的个人决策权）。
同样，在这个案例中，虽然在内部文件上留下了我的“罪状”，但事实是我为企业和客户双方都避免了更大的损失，我的忠诚和努力得到了大家的认可。 而当我离开那家企业时，有关该事件的记录早已经消声匿迹了。
所以，作为一个成熟的企业，应该具备有瑕疵的透明度和容许犯错误的空间。相反，如果一个企业仅仅因为员工的一次疏忽或者是出于维护企业形象/利益的需要，就扣上一顶“劣迹斑斑”的高帽子，未免有点以偏概全和欺软怕硬。