企业外部监管包括什么？
一、宏观环境方面 企业所处的宏观环境对企业自身的发展有着至关重要的影响，因此需要考虑的因素包括法律因素和行政因素两个部分，其中法律因素主要指与企业经营相关的各类法律法规，包括《公司法》、《证券法》、《信托法》等基础法律，以及融资相关、税收相关、会计准则等相关法律法规；而行政因素主要是涉及企业的政策导向，主要包括货币政策、财政政策和产业政策，这三个政策对于企业的影响都是非常直接的，而且也需要密切关注相关政策的变化，尤其是政策和法律都有可能带来一定的不确定因素，从而对公司造成直接或间接的影响。
二、行业方面 在进行行业分析时，需要对行业的整体状况有所了解，具体可以从以下三个方面入手：
1.行业市场环境 行业市场环境的分析主要包括对行业市场容量（市场规模）及增长率、市场结构（各个子市场的份额分布情况）的分析，通过分析可以掌握行业目前的发展阶段并预测未来发展趋势，为投资决策提供依据。
2.行业竞争状况 任何一个行业都是由众多企业组成的，因此了解和研究行业竞争状况是十分必要的，需要从以下四个方面展开： ①行业内现有企业的竞争实力——主要体现为资金实力、技术水平、生产经营能力等方面的情况，这些是企业参与市场竞争的基础条件； ②行业内新进入者的威胁——主要考察行业内是否有新的企业准备介入，若是的话会对现有的企业产生怎样的冲击； ③行业中替代产品的威胁——考察是否存在技术更为先进或者成本更加低廉的替代产品，如果存在的话会如何影响本行业的需求；
④上下游行业之间的竞争关系——主要是指与上下游行业之间在业务上的联系，这种联系会在一定程度上形成行业之间的利益共享与损失分担。
3.行业财务指标 对行业进行分析时，还需要关注行业的盈利水平、偿债能力以及现金流等情况，可以通过一些通用型的财务指标来进行衡量。 三、企业自身 在对企业进行监管时，需要重点关注以下几点：
1.企业战略执行情况 企业战略的制定并不是一蹴而就的，它是基于对未来前景的判断而做出的长远规划，因此需要检查目前的战略是否得到了充分的落实，可以在以下几个方面加以留意： ①是否制定了相应的策略来应对宏观经济的变化？ ②是否根据自身特点选择了适合的战略模式？ ③是否在战略执行的过程中优化了资源配置？
2.企业经营风险 任何企业经营都会面临一定的风险，需要时刻提高警惕，注意防范。可以从以下两个方面着手做好风险的防控工作： ①重视不良资产的处置——关注资产的结构是否合理，是否存在大量的账龄较长，甚至已经发生坏账的损失类资产；
②控制运营成本——控制好成本支出，避免入不敷出的局面出现。
