企业外部监管包括什么?

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一、宏观环境方面 企业所处的宏观环境对企业自身的发展有着至关重要的影响,因此需要考虑的因素包括法律因素和行政因素两个部分,其中法律因素主要指与企业经营相关的各类法律法规,包括《公司法》、《证券法》、《信托法》等基础法律,以及融资相关、税收相关、会计准则等相关法律法规;而行政因素主要是涉及企业的政策导向,主要包括货币政策、财政政策和产业政策,这三个政策对于企业的影响都是非常直接的,而且也需要密切关注相关政策的变化,尤其是政策和法律都有可能带来一定的不确定因素,从而对公司造成直接或间接的影响。

二、行业方面 在进行行业分析时,需要对行业的整体状况有所了解,具体可以从以下三个方面入手:

1.行业市场环境 行业市场环境的分析主要包括对行业市场容量(市场规模)及增长率、市场结构(各个子市场的份额分布情况)的分析,通过分析可以掌握行业目前的发展阶段并预测未来发展趋势,为投资决策提供依据。

2.行业竞争状况 任何一个行业都是由众多企业组成的,因此了解和研究行业竞争状况是十分必要的,需要从以下四个方面展开: ①行业内现有企业的竞争实力——主要体现为资金实力、技术水平、生产经营能力等方面的情况,这些是企业参与市场竞争的基础条件; ②行业内新进入者的威胁——主要考察行业内是否有新的企业准备介入,若是的话会对现有的企业产生怎样的冲击; ③行业中替代产品的威胁——考察是否存在技术更为先进或者成本更加低廉的替代产品,如果存在的话会如何影响本行业的需求;

④上下游行业之间的竞争关系——主要是指与上下游行业之间在业务上的联系,这种联系会在一定程度上形成行业之间的利益共享与损失分担。

3.行业财务指标 对行业进行分析时,还需要关注行业的盈利水平、偿债能力以及现金流等情况,可以通过一些通用型的财务指标来进行衡量。 三、企业自身 在对企业进行监管时,需要重点关注以下几点:

1.企业战略执行情况 企业战略的制定并不是一蹴而就的,它是基于对未来前景的判断而做出的长远规划,因此需要检查目前的战略是否得到了充分的落实,可以在以下几个方面加以留意: ①是否制定了相应的策略来应对宏观经济的变化? ②是否根据自身特点选择了适合的战略模式? ③是否在战略执行的过程中优化了资源配置?

2.企业经营风险 任何企业经营都会面临一定的风险,需要时刻提高警惕,注意防范。可以从以下两个方面着手做好风险的防控工作: ①重视不良资产的处置——关注资产的结构是否合理,是否存在大量的账龄较长,甚至已经发生坏账的损失类资产;

②控制运营成本——控制好成本支出,避免入不敷出的局面出现。

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