生产企业会计要几个？
这个问题好，可以详细聊聊！ 通常来说，生产型制造企业会设两个及以上的会计核算部门，分别对应不同经营业务和环节，进行分账管理，便于统计分析和监控。常见的企业组织架构中，有销售部、采购部、研发部、设计部、生产部、品控部、财务部等，对应的就会设有销售会计、采购会计、研发会计、成本会计等等；当然也有些企业将部分岗位合并，比如采购和销售，有些企业不设置独立的生产部，车间归设备部管理等等，岗位设置会随企业实际情况而定。
一般情况下，公司层级会计岗位设置如下（以制造业为例）： （1）总经理（总会计师）直接领导会计机构负责人，并授权其处理具体财务工作；
（2）会计机构负责人（财务总监），掌管财务部门的指挥权，负责财务部的日常管理工作，对公司的财务目标、计划、资金运用等情况进行全面掌握和分析；
（3）出纳员，负责公司货币资金的收支、保管；
（4）费用会计/费用核算员，负责编制费用计划，费用支出、审核报销等工作；
（5）资产会计，负责固定资产的核算和管理；
（6）材料会计，负责原材料、低值易耗品的核算与管理；
（7）生产成本会计，负责产品成本的核算、管理；
（8）税务会计，负责税务管理、纳税申报等事宜；
（9）会计主管，负责考核会计人员的职责范围和工作质量，协助财务总监做好财务部的日常工作。