篮球队如何管理制度？
一、明确队规
1、热爱祖国、遵守法纪、讲文明、守公德、爱集体、尊敬师长、虚心学习、尊敬教练、听从教练的指挥、服从教练的管理。
2、要正确处理好训练和学习的关系，确保在训练、比赛中不耽误学习，在学习中不干扰训练，在各方面都要有出色的表现。
3、队员之间要互相交流、互相关心、互相鼓励、互相学习、互相帮助、反对骄傲自大、目中无人、脱离群众、孤掌难鸣的现象，树立我为人人、人人为我的良好风尚。
4、队员一律按要求统一着装，不准着奇装异服、严禁浓妆艳抹、穿大帽钉鞋进校门或在训练场馆进行训练。
二、考勤制度：
训练、比赛和其它活动都要进行严格地考勤。如有事不能到队，必须按要求办理请销假手续；训练中队员不准中途离队，有特殊情况时，须经教练、领队同意后方可离队。无故旷训、不假而走、溜号者，都要严肃处理。
三、强化措施：
为了使篮球队管理制度规范化、制度化，保证各项工作都能够落实并且不出问题，特制定一下强化措施：
1、严格要求、严格管理、严格训练、严格考核。
2、按照中学班级量化考核模式，制定一套切实可行、行之有效的管理办法。根据该办法制定相关的《考核细则》和《处罚条例》。对表现优秀和进步较大的给予及时地表扬、奖励；对违反制度规定或犯错误的队员要视其情节给予扣分、检讨、批评、停训和劝退的处罚。通过这一办法的制定和实施来提高我篮球队的管理水平，规范篮球队员的言行举止，为使他们顺利地完成学业和在各种比赛中取得好成绩奠定坚实的基础。
四、组织领导：
1、根据管理工作的需要和本办法的规定，我班篮球队设领队一名、教练员一名、副教练员两名、副领队两名。领队负责全队的领导工作，教练员负责全队的训练、比赛和生活中的管理工作，副教练员和副领队在领队和教练员的领导下，根据责任分工做好相关的协助工作。
2、篮球队要定期召开领队、教练工作会议。对于在工作中发现、遇到、出现的问题，要认真研究，集思广益地制定出解决方案和处理事宜，并安排专人负责落实。对于涉及全队的重大事宜，要随时召开领队、教练工作会议，按照少数服从多数的原则做出决定并通过各副领队和副教练员在队员中予以实施。