企业失控原因分析？
1 、老板不会授权，事无巨细亲力亲为，员工能做的都很简化，员工难以发挥特长，自然懈怠；然后能力欠缺的员工还总是出错，让老板更加恼火 2、公司没有清晰的战略，发展缺乏方向，遇到瓶颈期，老板又急又气，开始疯狂干预细节，越干预就越混乱，最终彻底失控 3、企业初期创业元老的功勋得不到认同，付出和回报不成正比，人心离散 4、内部沟通机制没有建立或效果不佳。员工对公司的意见无法得到反馈，积累到一定程度爆发出来形成危机；
5、客户投诉没有得到及时有效的处理，员工怕担责任互相推委形成恶性循环；
6、财务制度不健全，利润无法得到合理控制，财务数据虚报漏报等情况出现，然后被税务稽查发现，让公司受到应有的处罚不说，还耽误了发展的先机。