投资开发部门做什么？
先简单明了说投资开发的职责，然后再阐述为什么需要这样一个人来做这样一个工作。 投资开发的职责：对可研进行评价提出修改建议、对项目进行预评估、负责项目融资方案的设计与实施、组织编制可行性研究报告等。
为什么要这样一个人来承担这样的职责：因为目前工程咨询公司大多是以项目为单位进行分工的，一个项目经理下面好多专业技术人员，这种分工方式带来的问题就是在做可行性研究这一块时各个专业间的配合度不高，往往一个专业从可行性研究初稿完成到报审可能需要一周的时间，这个时候其他专业的人很难去配合他，因为他们自己手上的活也不少；而如果是同一个专业的人去做的话，那么他就会很容易把方方面面的内容都考虑到位。所以投资开发这个岗位就起到了一个统筹的作用，保证项目的顺利推进和高质量出图。
举个案例： 某项目需要做可行性研究，结构专业负责人的设计任务已经下达，可是项目进度计划安排还留了足够的时间给可行性研究，如果此时投资开发能够提前介入，在结构负责人与投资开发之间形成一个高效的衔接机制，那么在可行性研究完成后就可以立即提交给规划行政主管部门审查，从而节约了整个项目的报批时间。