乐视贷款的原因？
1. 扩张过于迅猛 2004年，乐视网成立，专注视频领域；2010年开始，向互联网电视方向拓展，并于当年实现盈利。此后，公司开始大幅扩张，2013年起，先后进入手机、汽车、体育、动漫等领域——这些业务与原有的视频业务形成明显的互补效应，但由于扩张过快，新业务的收入和利润并未完全填补原有业务的窟窿。而在此过程中，公司的现金流情况并没有得到根本性好转（2014年还出现了负值），资金流压力陡增。当然，如果仅仅这样，也许还不至于让乐视走到今天这一步——毕竟还有爱奇艺、优酷土豆等竞品，在视频领域，三足鼎立的局面才刚刚确立。
然而，2015年初，乐视发起对万达电影的收购，虽然成功入主成为第一大股东，但却没有能够改变其亏损局面。今年初投资Pico，斥资8亿美金购买中超版权，以及最近上映的《魔童降世》等等，无论是布局“视界”，还是加大内容投入，或者说是加强体育板块的收入，无一不显示着乐视想要快速弥补之前窟窿的迫切心情。 然而，扩张过快过猛的同时，乐视的现金流却没有很好地跟上。据招股书披露，2016年至2018年1月末，乐视的现金及现金等价物余额分别为7.9亿元、8.5亿元和-29.5亿元，而同期短期借款和一年内到期的非流动负债却分别达到16.0亿元、19.3亿元和24.8亿元。
2. 高溢价融资 2015年和2016年，乐视进行了多轮融资，估值从之前的400亿元一路飙升至1700亿元，而在这过程中，贾跃亭个人也实现了财富剧增，由2013年的约100亿元人民币增长到2016年的约500亿元人民币。不过，这些高溢价融资所带来的资本补充并没有有效地扭转现金流不足的局面。
3. 外借实力撑场面 除了引入新投资者，乐视还通过其他方式充实财务指标。比如，将子公司的固定资产进行减值处理，把收益计入母公同的方式增加盈利；通过租赁资产的方式，将本应计为费用的融资租赁费直接计入融资成本的方式减少费用支出等等。但上述方式都很难长久地支撑公司的良性发展。