上海家化为什么被收购?

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作为国内老牌日化用品企业,上海家化的经营状况一直颇受关注。上海家化2013年上市时,发行价18.74元/股,但随后股价不断下跌,最低至6元下方;虽然之后有所上涨,但仍然远低于上市价格。此次交易,东方网络拟以53.41元的定价,向上海家化全体股东发行1.14亿股,募集约6亿元资金。

在笔者看来,本次交易存在一定的利好因素和利空因素。从积极方面来看,通过本次非公开发行股票,上海家化将获得充足的生产经营资金,有利于公司扩大产能、开拓市场;同时,引入国有资本作为战略投资者,有助于改善公司治理结构,提升企业经营决策的科学性。

但从消极的方面来看,目前上海家化正处于产品结构调整和渠道改革的关键时期,此时却拟将募集资金用于投资新项目,是否确有必要存在疑问;以高于当前市价的定价方案引入新的股东,是否会引发管理层和中小投资者的不满也需要谨慎对待。 本次交易还存在着一定的法律风险和法律不确定性。由于涉及境外主体,交易方案的确定性和可行性面临一定的挑战,相关风险的披露是否充分也有待观察。

对于上海家化来说,如何更好地利用资金、实现业务发展和结构调整的目标是此次交易最重要的任务。只有切实发挥资金的使用效益、实现业务的稳定增长,才能够让市场和投资者认可这次的交易。否则,将会面临较大的负面反馈压力。

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1、2003年,家化的利润是4.8亿,2004年是5.9亿 2005年是7.6亿;到了2006年就变成了-2.1亿——亏损了!

2、2006年的时候,宝洁在中国已经拥有六个子公司(包括广州宝洁)和两个生产基地。到2008年末又增加了四个分公司和一个生产基地。

3、从2003年到2006年间,联合利华在中国的销售增长了3倍多,销售额由23亿元增加到了将近70亿元人民币——增长幅度为4倍以上。而同期,宝洁的销售总额则从约64亿美元提高到了近130亿美元——增幅达2倍以上。

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